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云计算已经向工业化深水区发展

[电线电缆网]迅云争议行业最大的特点之一是它离终端用户相对较远,终端用户就是我们通常所说的消费者群体。这样的友谊会给我们普通用户带来一种感觉,那就是,云竞赛与我无关。

事实上,除此之外,当前的云竞赛技术已经应用于许多领域,包括智能交通、智能家居、SaaS应用等。其中许多还应用于我们共同关心的许多领域。对于云争议供应商而言,尤其是在公共云交易层面,近年来用户数量的快速增长导致云供应商开始了“赛马圈地”式的业务推广模式。

云市场联合开展的密集“圈地活动”在很大程度上推动了整个地产的整体增长。这可以从高德纳的数据推测中看出。根据高德纳巨头的预测,全球公共云服务市场将从2017年的1535亿美元增长到2018年的1864亿美元,约为1.2万亿元人民币,未来持续增长的潜力依然巨大。

当前的云争议市场不再是一两个企业垄断整个市场的局面。由于这是一种封闭的增长模式,不可避免地会有许多不同规模和形式的参与者参与进来。本期,我将与大家一起来看一看,云争议市场附近的每一家企业是如何在这一刻“关门”的。

云市场概述

进入2018年后,腾迅云对市场竞争过程更加自信。从腾讯2018财年Q1财务报告可以看出,腾讯对腾讯整体运营的提及是前所未有的,受到了游戏、视频、电子商务、O2O等众多行业的推动。与去年同期相比,腾讯2018年第一季度的业务增长超过100%。这个惊人的数字实际上代表了腾讯正依靠整个腾讯矩阵的规模效应来尽快占领公共云市场。马化腾还公开暗示,腾迅云的交易计算不仅被视为整个腾讯系统的自力更生交易,而且是作为一个整体平台战略进行策划和推动的。腾迅云通过开放平台生态,利用微信、QQ、浏览器、莹莹宝、视频等腾讯资源,共同发展壮大。这可能是腾迅运计划未来发展的主要竞争点。

谈到云竞争,有必要谈谈阿里云。在整体圈地模式的成长下,阿里云凭借其最大的优势“广域”。目前,阿里云已经在全球十多个地区建立了数十个飞行数据中心,包括香港、新加坡、日本、迪拜、欧洲、美国西部、美国东部和澳大利亚。以量取胜已经成为阿里云在整个市场上的主要“赛马圈地”模式。在我看来,这种风格其实非常适合云竞赛的成长,因为云竞赛本身就是一种基于大规模成长的行业和市场,阿里云的规模效应实际上已经确立了整个行业的领先地位。

有争议的外国云制造商也正在接近这个市场。微软Azure和亚马逊AWS等海外大型制造商也在秘密增加在中国市场的投资。今年3月,微软Azure向公众宣布,微软Azure已经完成了云竞赛规模的三倍扩展,同时在中国新增了两个Azure地区和两个数据中心。亚马逊AWS在进入中国两年多的时间里也推出了1000多项新功能。

在我看来,对于整个家庭来说,无论是国内还是国外的云竞赛厂商,因为云竞赛本身离终端用户很远,厂商很难用太专业的技能来吸引用户,达到预期的效果。有必要在行政层面上以大规模和陆基圈地的形式做出巨大努力,或许可以获得一个部门的市场份额。因此,仍然需要云竞赛市场的“圈地活动”。

云竞赛已经转向以房地产为基础的深水区。

根据中国信息通信技术研究院在2017年云竞赛重点行业的申请,从2006年云竞赛诞生之日起,全球已有超过2900万套IT制服在云竞赛平台上运行,73%和15%的公有云和私有云相互分离。从这个角度来看,当前的云竞赛已经成为企业级IT工作负载的主要基于平台的支持形式。伴随着机械学习、人工智能、区块链、物联网等应用。近年来,它还从侧面刺激了云辩论行业的全面增长。这也很好地证明了为什么在规划效应下,那些大型云竞赛厂商应该在他们熟悉的一亩三分地中启动赛马圈地,获取更多的用户资源和促销资源。当云竞赛进入深水区时,也挖掘了更多的市场需求。

所谓云计算浅水区,我的理解是,一些近似数据中心的服务水平和基本衡量标准是服务水平。首先是从企业采购部门的角度考虑云服务,将企业拥有的服务器集群放在成本最高的服务器数据中心旁边,通过一系列操作系统优化和虚拟化技术更好地调动和处理云服务资源。

所谓的深水区也是云计算的平台。也许云计算技术支持不同行业和企业的各种应用需求。底层搭建的根分支主动平台通过虚拟化技术向云计算用户传递更多的软件应用服务,这是云计算厂商进入深水区后需要考虑的关键点。事实也证实了这一点。进入中国市场并获得市场认可后,腾迅云、阿里云、AWS和Azure在进入深水区之前,实际上进行了一系列底层的根枝措施优化和全新布局,这也是本文主题云市场中赛马圈地的一个很好的例子。

根据高德纳的数据,全球公共云服务市场将从2017年的1535亿美元增长到2018年的1864亿美元,增长21.4%。其中,IaaS将成为公共云市场增长最快的类别,预计2018年将增长35.9%,达到408亿美元。面对如此复杂的市场规模,云制造商实际上会尽快抢占土地,争夺更多的市场份额。

云与市场的“工艺外壳”竞争

我们都知道,对于云服务来说,制造商的技术优势是保留任何用户的基本位置,因此只有通过技术创新来吸引和保留更多的使用才是王道。对于上述云竞赛厂商,近年来,除了提供根的IaaS服务外,他们还在PaaS服务和安全保护、运营、数据澄清等一系列增值服务方面做出了巨大努力。事实上,他们的目的只有一个,那就是通过更丰富的服务模式去更多的地方。

事实上,说实话,现有公共云制造商的底层技术结构并没有太大的不同。硕士的竞争点实际上是在人工智能、数据分析、机械学习等层面的广泛而深入的应用。如底层技术平台、灵活竞赛、存储和阿里云提供的CDN等。除了帮助用户处理人工智能、大数据澄清和展示、物联网等事务外。全面帮助用户解决云问题,这实际上是在这个云竞争时代用技术手段包围用户的最好证据。

用一个小编辑的话说

从全球云辩论的大规模增长中,我们可以很容易地发现,进入市场的玩家太多了,而且规模也大大小小。还有成千上万种商业和服务模式。对于云供应商来说,赛马圈地的目的是获得更多需要求助于资源的用户,以便底层技术的研发能够帮助更多用户解决云的实际问题。赛马圈地在过去可能是一个贬义词,但在我看来,如果放在今天的云辩论世界附近,它应该是一个褒义词。

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