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清扫机器人有巨大的市场空间,各种品牌争夺市

[电线电缆网]新闻“‘机器人思维’正在重塑行业的生态。机器人思维正在成为重塑机器人行业的趋势。”参加世界机器人大会(WRC)的机器人技术副总裁克里斯琼斯博士告诉第一财经记者,在他看来,许多系统,如汽车主动驾驶、主动仓库和智能家庭,都可以被视为一个大机器人。知道如何用设计机器人的想法来设计这些系统就是“机器人思维”。这种新的思维方式将对许多行业产生深远的影响,比如当前的互联网思维。

自20世纪90年代成立以来,IRobot见证了实用机器人行业20多年的发展,从要求苛刻的机器人到安全机器人,再到专注于国内消费机器人行业。此时,有人提议用“机器人思维”来培育智能家庭生态。除了对行业的专业和高瞻远瞩的理解,这也是一个突破,以避免陷入价格战的泥潭,使产品更加同质。

等质竞争

小米和Cobos相继进入清扫机器人的范畴后,曾经代表智能家居未来发展的清扫机器人市场竞争变得越来越激烈。

许多企业已经开始进入清扫机器人行业,这反映了随着中国消费升级进程的加快,清扫机器人在中国的市场空间正在迅速扩大。根据市场研究机构GFK提供的数据,在过去五年里,中国扫地机器人的零售量平均复合增长率为51%。截至2017年,清扫机占中国吸尘器总市场的37.3%,通过在线渠道占44.7%,而全球清扫机仅占吸尘器总市场的11.3%。

然而,为了争夺市场,越来越多有竞争力的制造商正在用无休止的价格战重塑整个行业。未来一年中国市场主要由低端产品驱动。GFK的数据显示,2017年在中国市场,2000元以下的清扫车占这类新产品零售额的82%,零售额占95%。例如,小米将清扫车的价格降至1600元以下。

作为亚太区的负责人,iRobot副总裁兼亚太区首席经理Nobuya表示,中国和日本是不同的市场。在他看来,日本消费者更注重高质量的清洁效果,而中国消费者仍然对价格高度敏感。"毫无疑问,中国市场有更大的潜力."万业源加入第一财经新闻。

正是因为价格敏感度更高,以价格优势胜出的Cobos等品牌才开始在中国势如破竹的机器人市场占据赛马圈。然而,这似乎并没有给iRobot带来最大的挑战,而是对iRobot销售和营销副总裁兼中国区首席经理张莉的挑战。她告诉记者,中国消费者非常渴望高质量的清扫车。“去年年中,iRobot的高端Roomba 9系列清扫机器人推出后,很快就取代了8系列产品,成为中国市场上比例最高的高端清扫机器人。”在张莉看来,这表明中国市场的消费者越来越有希望购买质量更好的产品。

袁还向记者表示,目前,清扫机器人在日本市场的普及率为5%~6%,而在中国仅为3%~4%。随着中国消费的升级,这种消费潜力将被释放出来。因此,元和都认为,根据中国市场的升级和演变判断,高端扫地机器人品牌不会陷入低价竞争的泥潭。

工艺突破

目前,技术领先仍然是确保其市场份额的关键。"我们将继续进行技术改革,以抵制日益趋同的市场形势."克里斯琼斯告诉第一财经记者。技术领先需要真正的投资。根据风能数据对比,从研发投入的角度来看,Cobos 2014年至2016年的研发费用分为6851万元、8417万元和9818万元,占收入的3%。从2011年到2016年,IRobot将保持其在R&D的年度投资占收入的12%-13%。“iRobot 2017年在R&D的投资为1.13亿美元,约占公司年收入的13%。”克里斯琼斯编的。

对工艺的高投资为企业的业绩带来高回报。此前,iRobot公布了2018年第二季度财务业绩。财务结果显示,该公司第二季度收入为2.263亿美元,同比增长24%。净利润为1050万美元,同比增长33%。

随着中国市场的激烈扩张和日益激烈的竞争,它比iRobot更好地进入中国市场。这也比躺在过去的功过簿上不纯洁要好。有必要了解国内消费者的实际需求。iRobot是否对中国市场的痛点进行过技术研发?

对此,张莉告诉记者:“作为一家全球性的工艺品企业,iRobot在工艺品研发阶段将听取不同消费者的市场特征和爱好,iRobot的产品必须是通用的。这不同于所谓的“只为中国市场建设”的区域产品。它可以满足德国消费者对认证的高要求,日本消费者对清洁的高要求,美国消费者对大户型公寓的需求,以及欧洲和中国消费者对小户型公寓的需求。这是一个更高层次的产品。”特别是针对中国市场,张莉建议我们也对一些内地的使用习惯进行一些本地调整,给中国消费者更多的选择。

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